렌탈 자산과
통신 환경 재설계
정수기·공기청정기·비데·제빙기 등의 위약금과 결합 할인, 인터넷·전화·CCTV·POS 요금제를 비교합니다.
더 버는 것보다 먼저, 새고 있는 돈부터.
고정비를 줄여
순이익을 남깁니다.
매달 당연하게 빠져나가던 렌탈·통신·보안·POS·에너지와 수수료, 외부 계약을 원점에서 다시 봅니다.
−매출을 올리기 전에 확인할 것
새로운 매출 100만 원보다 매달 반복되는 낭비 100만 원을 먼저 멈춥니다.
고정비 절감은 한 번의 할인이 아니라 계약·사용량·결합 구조를 사업에 맞게 다시 설계하는 일입니다.
위약금과 전환 비용까지 비교해 실제 순이익이 남는 선택만 제안합니다.
고정비 다이어트 점검 범위
사업장 밖으로 새는 돈을
네 방향에서 찾습니다.
렌탈 자산과
보안과 에너지 비용
사용 패턴 점검
보안 업체 재협상과 전력 소비 패턴을 분석해 계약전력과 반복 비용의 적정성을 확인합니다.
결제·플랫폼 수수료
적정성 검토
카드 우대수수료 환급 가능성과 배달앱 정액제·정률제의 실제 손익을 시뮬레이션합니다.
외부 전문 서비스
계약 리밸런싱
매출 규모와 업무 범위에 비해 세무·노무·기장 및 외부 서비스 비용이 적정한지 확인합니다.
절감보다 중요한 원칙
싸게 바꾸는 것이 아니라
더 많이 남게 만듭니다.
반복 지출을 한 장에 모읍니다.
계약서, 청구서, 카드·플랫폼 수수료를 모아 현재 비용 구조를 시각화합니다.
위약금까지 포함해 계산합니다.
단순 월 납입액이 아니라 해지·교체·결합에 따른 총비용과 회수 기간을 비교합니다.
절감액을 다음 성장에 연결합니다.
확보된 현금 흐름을 위험 방어, 마케팅 또는 AX 투자로 이어갈 수 있도록 우선순위를 설계합니다.
매출이 그대로여도
더 많이 남는 사업.
고정비 다이어트의 결과는 할인율이 아니라 매달 달라지는 순이익입니다.
− COST DIAGNOSIS